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红蚂蚁旅游--颠覆传统旅游模式打造旅游产业新生

2015年,我们听到了一个新词的诞生。互联网。

那么什么是“互联网”呢?互联网的定义是两化融合的升级版。它将互联网作为当前信息增长的重点特征,进行提炼,并与工商、金融业等服务业融合。要做到这一点,关键是创新,只有创新才能让它真正有价值、有意义。正因为如此,“互联网”被认为是创新2.0下的互联网增长新业态,而新业态则是知识社会创新驱动下的经济社会新增长业态的演进。

通俗地说,“互联网”就是“互联网的传统产业”,但这不是两者的简单结合,而是利用信息通信技术和互联网平台,将互联网与传统产业深度融合,打造新的增长生态。

旅游消费模式

近年来,人们一直在谈论互联网红利消失,互联网进入下半场。事实上,互联网的内部成长已经非常成熟和旺盛。要关注外部,也就是所谓的工业互联网,互联网。如何让互联网调动起实体经济和传统产业,才是我们下半场真正需要付出的。

在这种偏颇中,红蚂蚁旅游首先引发了提出社会化分享旅游新模式的契机。通过“互联网旅游”的模式,剥离层层渠道成本,直接对接消费者,让出行价格回归真实成本价,让每一个有出行梦想的人都能轻松实现出行梦想。同时,红蚂蚁旅游利用了大量优质旅游客户资源和优质旅游粉丝会员,在社交分享的基础上增加了业务分成模式,开创了真正的你游我买单的共享旅游新模式。让出行价格再降一次,真正实现消费者、商家、平台三方共赢。

人们的需求远远超过线上,线下有更大的实际需求空间。马云看到了这一点,率先提出了“新零售”的构想。其目标是使在线和离线都处于活动状态。

互联网以改变一切的力量,正在全球范围内掀起影响人类方方面面的深刻变革,人类正站在新时代--互联网时代的前沿。在这一前沿,语言作为人类最重要的外交工具,随着互联网技术的成长而成长变化;“互联网语言”的传播模式也随之诞生,将成为提升语言影响力的有效途径。

红蚂蚁旅游显然知道这一点,从提出的社交共享旅游模式可以看出这一点。通过“互联网旅游”模式,直接对接消费者,降低消费成本。同仁用“旅游”模式与商家达成互助,让消费成本再降一次,从而实现三方共赢。这是一个行业壁垒的打破,这是互联网、旅游行业与各类传统商户的深度融合。我这里说的商户不是旅游景点的商家,而是各式各样的线下服务店、体验店。包括餐厅在内的餐厅通过促销模式联合起来,创造新的增长模式。

2020-09-16     阅读()
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